12種方法為員工提供更好的工作與生活平衡
提供靈活和遠程工作
鼓勵管理者關注生產力而不是工作時間
鼓勵休息
定期審查工作負載
以身作則
給員工時間做志願者
重新考慮休假--
新增對父母的支持
更多項目-•
挑戰. 想想你生活中的一個挑戰
控制. [控制是相信自己有能力影響生活事件,"博士說.
在充滿挑戰的時期保持工作動力的7種方法
優先考慮心理健康. 現在比以往任何時候都更需要把心理健康放在首位
練習感恩
尋找職業支持
保持忙碌
自我提升
使用假日時間
要求加薪
當我們把自己交給努力工作時,我們會學到重要的人生教訓:决心,專注力,責任感,解决問題和自製力都會浮現在腦海中. 反過來,這些課程在其他領域(健康,人際關係,愛好等)為我們提供服務.
他們很靈活,願意改變,能够適應不同的角色. 他們支持並尊重他們的同事. 敬業的員工可以提高他人的士氣,更有可能超越團隊和客戶.
創造更好的工作
時間管理可以幫助您確定任務的優先順序,以確保您有足够的時間完成每個項目. 當你不急於在即將到來的最後期限之前完成工作時,你的工作質量就會提高.
如何讓員工感到受到重視
提供良好的薪酬方案
提供有意義的工作
優先考慮工作與生活的平衡
啟動員工表彰計畫
慶祝成就
提供專業發展和學習機會
內部招聘
有績效工資或獎金
更多項目-•
證據令人信服:對大多數人來說,工作可以改善總體健康和幸福感,减少心理痛苦. 有很多研究表明,重返工作崗位的人最終的恢復時間往往比不重返工作崗位者更短.
建立健康文化
圍繞人人享有更好健康的共同目標,將關鍵的衛生系統聚集在一起
支持擴大我們對健康成長的理解的研究和計畫
支持幫助社區發揮最大健康潜力的舉措
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最初由Henri Fayol確定為五個要素,現在有四個公認的管理職能,包括這些必要的技能:計畫,組織,領導和控制.
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